内部培训师培训方案
发布日期:2014-08-04浏览:2068
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课程大纲
第一天上午
10’开课仪式 :领导讲述培训内训师的重要意义
1H课前导入:部分参训学员上台自介,理解培训师的成长
2H培训师的应知应会: 培训师的基础内容
第一天下午
4H培训师的应知应会;常见的不良成长习惯:
理解个人自然养成的讲师与职场所需要培训师之的差距
在思想有准备,能够修正个人成长行为
第二天上午
4H:培训师的职业化展现
部分学员参与互动
培训师五功、五练、上台七步、好口才要义,部分学员实战训练,其他学员参与点评与分析(运用多媒体教具辅助讲解) 对照性分析个人在培训师方面从形到意的差距,形成个人成长意识。
第二天下午
3H培训师的职业化展现:
成人的学习特点及有效利用
第三天上午
2H培训体系的应用;体系化培训的重要性:
培训师的成长要点
理解培训不是单项的工作,而是一个综合的完整的操作流程
2H培训课程的开发与应用:
培训课程开发流程
培训教材的设计与开发
掌握课程的开发与设计的基本流程,重点是对培训需求的挖掘、有效调研、后期有针对性的设计
第三天下午
3H培训师现场演练并指导:
现场演练(运用多媒体教具辅助讲解)