一、中国改革主线与国有企业改革
1. 十三五大战略与国有企业改革的重大意义
2. 解读《全面深化国有企业改革的指导意见》
(1) 分类推进
(2) 完善现代企业制度
(3) 完善国有资产管理体制
(4) 混合所有制
(5) 现代产权改革与国有资产流失
(6) 改进领导体制
3. 深刻把握国有企业改革的历史脉络和内在逻辑
(1) 中国国有企业改革30年历程和思考
(2) 国有企业改革深化和攻坚展望
4. 十三五期间，国有企业改革重点和着力点
(1) 推动法律改革，完善产权保护制度
(2) 优化经济布局，重塑国有经济竞争力和核心能力
(3) 推进国有企业监督体系
5. 未来企业改革的新空间与难点；困境与出路
二、新经济、新思维、新市场、新能力
1. 伟大企业的成长基因：国企改革启示录与案例分析
2. 十倍速时代：移动互联网、物联网和人工智能驱动新时代
3. 互联网+时代，重塑企业核心能力
4. 新经济时代发现新利润区
(1) 以利润为中心的企业设计
(2) 以客户、用户为中心的组织设计
(3) 以未来变革为中心的创新体系设计
5. 重塑价值链：市场领先战略
6. 未来领导者的5大价值选择
三、企业变革内部驱动：如何快速、稳步、深度、协同、高效推进改革
1. 以变革文化驱动改革
(1) 变革文化的建立：价值观主张设计
(2) 价值观重塑：信仰使命、责任意识、执行力、胜任力、攻坚克难、唤醒狼性
(3) 营造紧迫感
2. 变革领导力体系
(1) 变革时期的领导力重塑：案例分析
(2) 中层突破：案例分析
(3) 基层落实力
(4) 大幅提升执行效果的7大方法与案例研讨
(5) 大复制与案例研讨
3. 战略与战术研究
(1) 国企改革中的战略选择与战术匹配：资源与能力研讨
(2) 国企改革的内部顶层设计
四、改革中的风险与规避
1. 政策风险与规避
2. 市场风险与规避
3. 改革者风险与规避