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张岩

张岩 暂无评分

供应链管理 生产管理

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生产作业的安全管理

发布日期:2015-01-08浏览:1668

  • 课程对象

    安全总监、安全经理、安全员、生产(总监、经理、部长、主管、课长)、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、采购、库管负责人及辅助管理人员等

    解决问题

    本课程通过实际案例引导安全管理者如何辨别危险源,讲授安全事故的种类,帮助学员掌握必备的安全管理方法和工具,实现三个目的:
    1、更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化;
    2、补充所欠缺的知识和技能;
    3、建立科学的思维模式,
    4、将危险危害、对企业损失降到最低。

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    1、职业安全卫生概况
    ①全球概况②中国概况③事故案例
    全球概况(ILO统计)
    每年2.5亿起劳动相关的事故
    每年1.6亿工人因工作场所有害物质致病
    每年120万工人因劳动事故或疾病死亡 
    尘肺病人589741例,死亡141024人,现有446374例


    2、安全事故及人身危害主要特征
    2.1事故金字塔
    2.2危险源的辨识
    2.3工作场所主要危险有害因素分析
    ①温度、通风、噪声和照明②化学品和仓库安全③工作台设计④装卸作业安全⑤机械安全⑥电气安全⑦高处作业安全⑧消防安全⑨企业内的交通安全 
    【案例分析及讨论】
    2.4工作场所危险有害因素类型
    (1)物理性危害源分析与预防(2)化学性(化学危害和MSDS)危害源分析与预防(3)生物性危害源分析与预防(4)心理、生理性危害源分析与预防(5)行为性危害源分析与预防(6)其他危害源分析
    【实操讨论】根据现场检查结果,请学员讨论并说出本厂工作场所危险有害因素


    3、潜在危害的分析和应急预防方案
    3.1哪些问题需要优先解决?
    3.2如何使工人如何参与安全的管理?
    3.3如何使用JSA方法控制危害?
    ①JSA的优势②作业安全分析的准备及参与人③JSA的控制原则④JSA的实施步骤
    【案例分析及讨论】


    4、潜在的火险和火灾施救
    4.1火灾、爆炸的危险性分析
    4.2火灾的种类
    4.3不同火灾种类的应对及消防应急预案
    【案例分析及讨论】


    5、企业的安全方案
    5.1如何制定并实施安全健康方针政策?
    5.2制定并实施安全健康方针
    ①方针②机构与职责③计划与实施④评估⑤改进
    5.3工在平时——日常安全管理行动计划(十种作业场所常用安全检查表的设计和使用)
    《管理体系检查表》《作业区人身危害因素检查表》《化学危险品安全检查表》《机械防护检查表》《装卸作业安全检查表》《用电安全检查表》《消防安全检查表》《仓库安全检查表》《噪声检查表》《照明检查表》《工作台设计检查表》等十种作业场所常用安全检查表的设计和使用
    5.4安全职责的细化与分解
    5.5通用法规的应用与指导意义
    5.6如何通过测量不断改善安全管理、提高安全管理绩效?
    【案例分析及讨论】


    6、安全文化的建立与保持
    6.1安全文化能带给我们什么
    6.2规范和完善的制度能否替代安全文化

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